Quadros para governar a Madeira

........................... Inexistentes ou indisponíveis

É uma questão fulcral. O presidente do Governo solidifica um argumento de peso para convencer o eleitorado a votar no PSD, em 2008: entende que o maior partido da oposição «não tem pessoas qualificadas para pegar na Madeira» (Diário, 20.01.2006). Mas a dificuldade não toca só à oposição. Há quem lembre que o partido maioritário não consegue encontrar sucessor para o actual líder regional que, segundo o destacado social-democrata madeirense Virgílio Pereira, «persegue qualquer tipo de sombra que lhe possa surgir, mesmo que seja a do passarinho no galho da árvore à beira dele» (Revista Diário, 21.01.2006). É a grande tentação de quem comanda: impedir o natural crescimento de potenciais líderes que tomem o lugar, seja por esta ou aquela razão. Cria-se um deserto à volta, estratégia denominada de «política do eucalipto».

Foi a forma que o líder encontrou para contornar alguns males endémicos («inveja», «gosto pelo maldizer», «não distinção entre qualidade e mediocridade, entre o principal e o acessório») e manter a unidade. Se certas pulsões individuais tivessem terreno era a confusão na sociedade madeirense, com uma mentalidade por revolucionar e uma engelhada cultura de cidadania e convivência democrática, habituada a rédea curta e a ter um pai, dominada por meia-dúzia de famílias e pelo interesse pessoal. A Madeira corria o risco de se tornar ingovernável. Mas há o reverso da medalha da estabilidade e unidade política à custa de uma mão de ferro. Haverá uma crise, mais tarde ou mais cedo, ao ser parido um outro quadro político. O parto quanto mais adiado mais abrupto e doloroso será.

Trinta anos consecutivos de maiorias absolutas mirrou a oposição, que também se deixou mirrar, muitas vezes arrastada, por alguns, para caminhos secundários para servir o interesse pessoal, um infestante endémico. Perante a dinâmica avassaladora do partido que governa a Madeira, num período de entrada de fundos, realização de muita obra, distribuição de muito subsídio e uma liderança carismática e omnipresente, foram muitos os que, racionalmente, acharam melhor afastar-se da acção política, para evitar o desgaste sem vitórias, isto é, fazer uma penalizadora travessia do deserto.

Será que a oposição, em especial o PS, será capaz de convencer o eleitorado que tem condições para governar e vencer em 2008? Ora, a equipa de «pessoas qualificadas» capazes de governar a Madeira teria de surgir nos próximos tempos na oposição. E não basta um líder. É preciso uma equipa. O líder do PSD está convencido que isso não acontecerá no campo da oposição. Bem conhece a Madeira e a dificuldade de conseguir quadros competentes para a área governativa. Por isso, há secretários e directores regionais que se mantêm desde há décadas no Governo.

Há especialistas em gestão que defendem que as lideranças não devem prolongar-se por mais de dez anos, porque se acomodam, esgotam e impedem a natural renovação de ideias e projectos e impedem o aparecimento de novos talentos. Se na Madeira já existe pouca escolha, a cristalização dos mesmos nos cargos diminuem essa escolha/surgimento de quadros. Quebra-se o ciclo natural. Ficar agarrado aos lugares não é ecológico. O sangue não gira.

A insularidade tem limitações. Há uma cultura de mediania e pouca exigência. O ambiente é pouco competitivo. As oportunidades são escassas, os estímulos são limitados, o espaço para as pessoas crescerem e progredirem é reduzido. Para mais ajudas, a boa moeda nem sempre expulsa a má moeda. Ainda para mais ajudas, há essa cultura nacional da mediocridade: a cultura do bloqueio e do pequeno interesse pessoal conduzem ao nivelamento por baixo. Num país corrupto, a ascensão profissional e social resulta, genericamente falando, não da competência mas, sobretudo, de outros factores. O empenho e a competência são encarados como ameaça porque, geralmente, os piores ascendem, mandam e passam a vida a olhar para o lado, a ver quem passa à frente. Não se quer que os serviços funcionem melhor. Tudo se submete à gestão de poderes, cargos, carreirismo, mordomias, influências. Numa palavra, o interesse imediato, o interesse pessoal.

Disse Manoel de Oliveira (Visão, 14.11.2002), sobre os portugueses: «Eles não querem ser melhores do que tu, o que não querem é que tu sejas melhor do que eles». Ao ver passar um carro de luxo um americano diz "ainda hei-de ter um carro daqueles", enquanto um português diz para o dono do carro: "ainda hás-de andar a pé como eu." É a cultura da inveja, da não ambição, do bloqueio, da mediocridade. Tudo isto contradiz os discursos e a dita cultura do mérito, que inclusive se quer ensinado nas escolas.

Como se sabe, na Madeira, os últimos 30 anos nem sempre ajudaram a promover as pessoas de maior potencial. O domínio do cartão partidário para dar acesso a oportunidades e a carreiras cortou as pernas a muita gente capaz. Deliberadamente. Perderam-se qualidades, ideias e projectos. Porque interessa, sobretudo, de quem se trata e não as capacidades ou a qualidade das ideias e dos projectos. Os lugares estão marcados. Foi-se criando um deserto à volta da esfera governativa. Até na oposição. Até nos sindicatos. Até nas associações. São sempre os mesmos. Não cresceu nem se renovou quase nada à volta. A grande árvore fez sombra em redor. Os pecados apontados à governação PSD foram mimetizados e replicados em outras esferas da sociedade. É a natureza humana no instinto de sobrevivência e da manutenção do poder.

As eleições de 2008 ficarão decididas com os nomes que a oposição, em especial o PS, venham a apresentar para formar governo. Há muita gente convencida que não haverá capacidade de mobilização desses quadros com competência e credibilidade inquestionável. Serão interessantes, politicamente, 2007 e 2008, apesar de "ninguém" apostar em surpresas, mesmo que pequenas.